雖然是一篇給家長的信, 但Leader要帶領夥伴的原理不是一樣嗎?
素芬
有個孩子對一個問題一直想不通:為什麼他的同桌的同學想考第一名
回家後他問道:
「媽媽我是不是比別人笨?我覺得我和他一樣聽老師的話,一樣認真
媽媽聽了兒子的話,感覺到兒子開始有自尊心了,而這種自尊心正在
她望著兒子,沒有回答,因為她不知道該怎樣回答。
又一次考試後,孩子考了第十七名,而他的同學還是第一名。回家後
她真想說,人的智力確實有三六九等,考第一的人,腦子就是比一般
然而這樣的回答,難道是孩子真想知道的答案嗎?
應該怎樣回答兒子的問題呢?
有幾次,她真想重覆那幾句被上萬個父母重覆了上萬次的話:
你實在是太貪玩了
你在學習上還不夠勤奮
和別人比起來還不夠努力
……以此來搪塞兒子。
然而,像她兒子這樣腦袋不夠聰明,在班上成績不甚突出的孩子,平
兒子小學畢業了,雖然他比過去更加努力,但依然沒有趕上他的同學
就是在這次旅行中,這位母親回答了兒子的問題。
現在這位兒子再也不擔心自己的名次了,也再沒有人追問他小學時成
放寒假回來時,母校請他給同學及家長們做一段演說。
其中他講小時候的一段經歷:
「我和母親坐在沙灘上,她指著前面對我說,你看那些在海邊爭食的
這場演說使很多母親流下了眼淚,其中包括他自己的母親。
‧這位母親從不說一些令孩子洩氣的話,在找不到適當的答案前寧可
教育,是對生命個體的尊重和喚醒,是對人的內在潛能的開發和拓展
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