成功在於你與多少人分享利益幫過多少人

「成功不在於贏過多少人，而在於幫過多少人。」

猶太人與中國人的不同經營之道：

第一個猶太人來到小鎮上開了個加油站，生意很旺；




第二個猶太人來了，發現加油站生意很不錯，想到加油站的客戶需要吃飯，所以投資開了個餐館；

第三個猶太人來了，想到來小鎮的人多了需要住宿，於是開了個飯店；

第四個猶太人又發現住店的人需要生活用品，於是開了超市；

第五個，第六個……

來的人越來越多，吃飯住宿旅遊經商的人又需要加油，於是加油站、餐館、飯店、超市的生意相繼更旺了

逐步小鎮就成了個一個經濟繁榮的小鎮，很多猶太人都富裕了。


而中國人這邊呢...


第一個中國人來到小鎮上開了個加油站，生意很旺；

第二個中國人來了，發現第一個人投資的加油站生意真令人羨慕，趕緊開了第二個加油站；

第三個中國人又來了，看見前面2個同胞的加油站生意很好妒嫉得眼紅，火速開了第三個加油站；

第四，第五個同胞過來都是一樣，開加油站還打折促銷……

最後惡性競爭，然後紛紛倒閉，小鎮又回到原點……
成功，不在於你贏過多少人，而在於你與多少人分享利益，幫過多少人。

你與之分享的人越多，幫過的人愈多，服務的地方愈廣，那你成功的機會就愈大。

懂得「放下」，何等自在(c)

記住anger ( 發怒 ) 與danger ( 危險)  只差一個字，別看少這一個字，它會影響我們這份職業、甚至人際關係。  正所謂「禍從口出…」 專家講： 「人，面對外人時，總是可以表現得雍容大肚、心平氣和， 但面對自己最親近的家人，卻往往一點小事就足以皺起眉頭，甚至出言相傷。」  正如你永遠只對你最愛、最親的人生氣！  你會對你上司、老板生氣嗎？ 如果形容人類是一種：「出門高E.Q， 回家低E.Q」的動物， 我想一點兒也不誇張，多拿出一點耐心與包容給家人吧！  否則您自己也不會快樂，不是嗎?

曾在報上看過： 英文中的stressed（壓力）與desserts（甜點）兩字，有很微妙的相關。 是什麼相關呢？  仔細一瞧，好像沒什麼關係嘛！ 可是，再看一下， 咦！stressed這 個字從後面倒過來拼寫，不就是desserts嗎？  所以， 「Stressed is just desserts if you can reverse. 」（壓力就是甜點，只 要你能逆向觀看。）  哈，這真是有 趣的妙論呀！人生之中，有多多「壓力、挫折」， 但只要轉個念、換個角度看，它也就是我們生命中的「甜點」呀！  此外，也有人說：「人生就像一碗飯，一半是甜的，一半是苦的， 你不知道會先吃到哪一邊，但終究必須把飯吃完。」  是呀，生命有甜、有苦、有酸、也有辣；但都必須去經歷它、走過它呀！ 

有一個小學老 師在偏遠的鄉里教書，這天，他來到自己班上的教室， 問班上的小朋友： 「你們大家有沒有討厭的人啊」  小朋友們想了想，有的未作聲，有的則猛力地點點頭。  
老師接著便發給每人一個袋子，說： 「我們來玩一個遊戲。現在大家想想看，過去這一週，曾有那些人得罪過你他到底做了怎麼樣可惡的事想到後， 就利用放學時間到河邊去找一塊石頭，把他的名字給用小紙條貼在石頭上如果他實在很過份， 你就找一塊大一點的石頭，如果他的錯是小錯，你就找一塊小一點的石頭。 每天把戰利品用袋子裝到學校來給老師看哦！」  學生們感到非常有趣且新鮮，放學後，每個人都搶著到河邊去找石頭。  第二天一早，大家都把裝著從河邊撿來的鵝卵石的袋子帶到學校來，興高采烈地 討論著。  一天過去了，兩天過去了，三天過去了…，有的人的袋子越裝越大，幾乎成了負擔。
終於....  有人提出了抗議「老師，好累喔」老師笑了笑沒說話，立刻又有人接著喊：
  「對啊每天背著這些石頭來上課，好累喔！」這時，老師終於開口了，  她笑著說：「那就放下這些代表著別人過犯的石頭吧」  孩子們有些訝異，老師又接著講： 「學習寬恕別人的過犯，不要把它當寶一樣的記在心上，扛在肩上， 時間久了，任誰也受不了…」， 這個星期，這班的同學上到了人生中極寶貴的一課。  袋裡裝入越多、越大的「石頭」，心中存留越多、越深的仇恨，所造成的負擔就越重。  假如你有寫上我名字的石頭，你知怎樣做…感謝主！
我很喜歡一句名言：「寬恕人的過失，便是自己的榮耀。」  懂得「放下」，何等自在。  
相愛容易相處難，婚姻與戀愛最大的不同，就是「戀愛看的是對方的優點」，而「婚姻卻是要包容對方的缺點」。

產品對象- 魚油

產品對象- 魚油（吃素的人當藥吃, 抽煙,減重, 不運動, 站櫃很久,吃很多藥物的人...)

健全血脂肪的有效控制辦法，要減少飽和脂肪與膽固醇的攝取、運動、適當減重、戒菸、藥物治療，適量每日補充維他命B3（魚、蛋、牛奶、花生、芝麻、雞肉、紅酒、洋蔥、豆腐、燕麥），也可增加高密度脂蛋白的濃度，以保護血管。

缺少好膽固醇 吃全素20年 腦心血管全堵塞

Shop.com vs 賀xx

今天會後會時有個老伯問我們是什麼團體，他說他兒子做賀xx找15個人每個月就有5千元，我說這樣很辛苦吧！要一直找人。

他又說他們買越多越便宜，我說那這樣真不公平耶！別人拿10元成本，但我只能50元，那人隨便賣40元就賺30元，那我拿什麼跟人家競爭。

這時娘說了很關鍵的一句話：因為他們根本的制度是不一樣的，他們是業務性質，而我們是通路性質。

原來他們只能賺一家百貨公司的錢，但我們賺的是高清愿7-11通路的錢。

而我相信小蝦米一定可以幹掉大鯨魚的。

JR·萊丁格 - 你並不知道你不知道什麼

你並不知道你不知道什麼。這句話應該要讓任何領域中每一個有心向上的領導者奉為圭臬。這不是指有什麼你需要的資訊不能隨時取得，而是你連你需要這種資訊都不知道。有些問題和解決的方式我們一直不知道，只是因為我們一直把重心擺錯了位置，或是我們的思考中有缺陷而我們不自知。要填補這些缺陷，我們需要別人的知識，這就説明美安公司的全國會議聯盟系統(NMTSS)爲何在數萬人身上證實可行。

「你不知道你不知道什麼」這一句話雖然不證自明，但我們也常常不懂。我們這一生中度過了多少時間卻不知道可以讓我們更成功的那一點關鍵資訊？每一筆專業、創意、或科學的投入都是因為這種關鍵的資訊才得以實現的。如果愛迪生知道交流電不只可行，而且更加強大，他會只發明直流電嗎？當然不會！如果有人可以看見自己在超連鎖事業努力兩到三年以後的成果，他們還會繼續留在45年計畫中嗎？答案當然也是不會。

我們要明白，作爲個人我們不可能都知道所有的答案，這就是NMTSS背後的理念關鍵，不論是現有的超連鎖店主或是潛在人選。你得先知道有不同且創新觀點，你才會有意願發現並且接受人生的不同選擇。你越早知道有比起你所習慣的經營事業和生活方式更好的選擇，你就能越早填補這些思考上的缺陷。

而這需要別人的幫忙。美安公司一直以科學化的方法發展人的潛能。我們提供最好的環境、穩定且全面的支援，並且教導人們怎麼去教別人。我們提供管理業績紅利計畫，這是一 條實證可行通往永續收入的道路。而在大家共有的熱情中，我們從彼此身上得到最多。這股對於學習與分享知識的熱情就在會議活動中點燃。

上個月在佛州邁阿密的2013世界大會有兩萬參加人。他們之中沒有一個人是只為自己到場的。他們參加大會是為了他們的團隊，或是為了讓他們的朋友看見他們自己不知道卻在生活中所需要的情。
他們看見如此多人的成功，並且了解自己只要做出新的努力，也能達到同樣的成功。這一瞬間，他們的神經元朝著不同的方向舞動著，而原本未知的也變得明朗。

這不只在世界大會或是國際年會上才會發生，也在澳洲、台灣、和香港的全國年會和領導者訓練大會上發生，也在墨西哥和英國的地方研討會上發生。藉由新興市場計畫，很快的這也會散布到更多國家。你一定要相信這個精簡化的超連鎖事業將會打破國家之間的藩籬。

想要談談你不知道你不知道什麼嗎？我現在可以想到幾個拉丁美洲和歐洲國家─多明尼加、哥斯大黎加、哥倫比亞、厄瓜多、和西班牙。這些國家的人們沒有超連鎖事業，但他們很快就會知道自己缺乏什麼了。這是因為人們會去培養別人，而這也會培養出新的市場。老舊的觀點會產生新的題，而我們嶄新的觀點將會解決舊的問題。我相信你們。繼續成長吧。
JR·萊丁格

通路為王- 統一高清愿

高清愿，統一企業集團事業董事長
相信大家都不陌生

他就是引進24小時營業的超商7-11
不僅成為全台最大通路
更徹底改變台灣人生活型態

從成立之初，統一集團便從事食品製造生產
直到有次董事長高清愿赴歐洲考察
聽到當地廠商簡報時一再強調
「通路為王」
這個全新觀念讓他大為震撼

他認定
將來的市場一定是買手強，而不是賣手強，光會生產是不夠的，還要有通路能賣出去。
於是開始思考進軍零售的機會

1978年，高清愿將美國7-11引進台灣，成立統一超商
然而，統一在當時毫無零售業或連鎖業相關經驗
舉凡定位、選址、商品組合、定價、客層...等
決策全憑熱誠與直覺
只要覺得方向是對的，就跳下去做
這也讓統一超商在創立初期
遭遇無數挫敗與重大虧損

截至1982年，短短4年間，統一超商已燒完兩億資金
股東紛紛要求退股
但高清愿堅持「零⋯⋯

成功者無論何時都心存感謝

『越飽滿的稻穗，頭彎的越低…成功者無論何時都心存感謝，對今天完全奉獻，自能榮耀明天！』我們在李安的身上看到了稻穗精神。