2013年4月30日 星期二
2013年4月28日 星期日
美安榮登品牌調查第六名
美安台灣公司於「今周刊」12月份第626期12月22日公佈的「商務人士理想品牌大調查」中，榮獲直銷類公司理想品牌第六名 。
今周刊委託104市調中心針對高階主管（包括副總、協理、總監級主管）及一般主管（經理、副理、會計師、律師、醫師 等專業人士）用網路問卷的方式進行「商務人士理想品牌大調查」，根據調查結果顯示，商務人士挑選品牌最重視的要素是「產品品質與服務品質」，這項調查結果 與美安台灣一向秉持提供高品質的產品與服務一致，確為實至名歸的結果。
美安台灣公司本著「產品立基 創業在人」的基本理念，並憑藉著獨特的網際網路一對一行銷模式及高品質的產品，藉由經銷商夥伴們及公司3年多來不斷堅持努力，己普遍在台灣的消費者心中建立起理想品牌形象，同時優質產品早已透過口碑廣為各個領域的人士歡迎。
2013年4月26日 星期五
2013年4月25日 星期四
臉書行銷的真正威力
一、粉絲頁可以留下比廣告印象更深的宣傳，但你真的已經找到了你的「非廣告」嗎？
臉書的「書友」痛恨商人、不喜歡太商業性的宣傳活動，對他們的PO文充滿廣告與宣傳，簡直是自殺行為！但你找到其他「非廣告」的溝通方式了嗎？當你收集了這麼多粉絲，這些粉絲看到某個朋友按讚而加入你，或是看到你的宣傳活動而加入你，一開始對你的產品、這個粉絲團「一無所知」，就在此時，急著利用PO文的機會，對新粉絲大肆廣告，只會嚇跑他們！作者提到，她有一次只是寫「方便的話請來參加」，粉絲數一口氣減少了10人之多，「愈是想賣，就愈賣不出去」，但粉絲團的確擔負著幫品牌宣傳的責任，粉絲團小編需要找到屬於他們的「非廣告」，你找到了嗎？
作者舉了一個不錯的例子，專門生產辦公室用品的燕屋公司如何透過粉絲團PO文來宣傳他們旗下產品iPad保護套「塌塌米pad」，行銷人員是評估，像塌塌米這種材質，如果是以一般廣告，靠30秒的電視廣告，又貴又說不清楚；靠雜誌的A4版面，又貴又說不清楚，但在粉絲團上面，它可以「從容不迫」的慢慢的、緩緩的講清楚，他們找來「塌塌米pad」的產品開發小組，將開發這項產品的背後故事，透過粉絲團PO文慢慢的告訴大家，找到了「非賣」的「非廣告」，粉絲自然喜歡。
二、粉絲頁只是整合行銷中的核心，你有巧妙的把「其他行銷」也環繞在旁嗎？
聽某資深作家說過，當你願意買下一本書，這本書通常不是「好用」就是「好玩」。要讓內容「好玩」的門檻高，但要「好用」，只要你曾經擁有一個客戶並讓他滿意，那你很有可能已經掌握了「有用」的內容！作者在書中特別提到美國行銷公司Hubspot的案例，它的成功在於它善於利用粉絲團PO文為核心，不斷的產出大量的周邊內容，這些內容被系統化的不斷產出，全部都是對他們目標客戶「有用的資訊」，這些有用的資訊被他們系統化的產出，並做成部落格文、PDF電子書、對談動態影像、發表會幻燈片……據說這些內容，也就是「小編」，竟然由公司內高達40位員工所製作，佔了全公司5分之1。
Hubspot 還做了一個很重要的事──每篇「有用的資訊」在粉絲團披露後，系統性的導到部落格，引導網友繼續閱讀，也認識了Hubspot部落格的存在。如果今天 Facebook不見了，Hubspot會有把握讓他的粉絲，繼續循線來到他們的部落格，繼續主動的閱讀他們的文章！
三、「微電影」是大勢所趨，但，你有將它和臉書粉絲團完全的交互運用嗎？
雖然《Facebook臉書集客術》是一本談臉書行銷的書，但驚喜的是，這本書的作者對「影片」亦相當強調，事實上，影片早已成為臉書上被分享最多、網友最愛按「讚」的內容物！作者介紹了一間「Health Coaching」，他們在粉絲團不PO文而PO「影片」，內容都是參加者的訪談（也就是證言行銷）以及已登錄參加的教練的訪談，據說每次只要一有更新，他們的「讚」數就會開始增加，提升了臉書網友對他們的認識。
除此之外，我認為，微電影甚至還不止於「PO到粉絲團」，其實臉書的宣傳效果，還可以更緊密的、多方面的融合在「微電影」裡面！我們從半年前開始研發所謂「互動式微電影」，在電影之中嵌入不一樣的社交功能，讓電影更多人看到、看到的好感度更激增，效果十足。
以上三個問題，是臉書進階的一大步，如果你還沒有辦法回答三個「YES」，或是你覺得你的臉書行銷還可以做得更好，那麼，趕快來買這本書！從最基本的小撇步一直到正確的大方向臉書行銷策略，你會被此書完整涵蓋的誠意給收服，然後，再一次的認識到臉書的真正威力！
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2013年4月13日 星期六
商業模式的最高境界
一、張學良的情婦趙四小姐從十六歲開始跟張學良。跟一年，屬姦情；跟三年，算偷情；跟六十年，便成為千古愛情！
此事的重要啟示：很多事情不看做不做，而看你做多久。
二、民國初名妓小鳳仙，如果跟了民工，就屬於掃黃對象；她跟了蔡鍔，則千古留芳了；倘若她跟了孫中山，那便可能成為國母。
此事的重要啟示：不在於你幹什麼，而看你跟誰幹。
三、女浴室起火，裡面人亂作一團，赤裸身體往外跑，只見大街上白花花一大群，一老者大喊快摀住，眾裸女突然醒悟，但身上要緊部位有三處，手忙腳亂捂不過來，不知所措。這時老者又大喊：捂臉就行，下面都一樣！
此事的重要啟示：在特殊情況下抓工作不可能面面俱到，要抓住重點。
四、一少婦報案：我把錢放在胸衣內，在擁擠的地鐵內被一帥哥偷走了;警察納悶：這麼敏感的地方你就沒覺察到？少婦紅著臉答：誰能想到他是摸錢呢？
此事的重要啟示：讓客戶的錢在愉快的體驗中不知不覺地被摸走，是商業模式的最高境界。
五、一公司在小便池上貼上條：往前一小步，文明一大步，結果地上仍有許多尿漬。後來公司認真吸取教訓，重新設計成：尿不到池裡說明你短；尿到池外說明你軟，結果地上比以前乾淨許多。
此事的重要啟示：給客戶的投資建議一定要具體，確切並擊中要害。
六、某日，女祕書神色凝重地說：王總，我懷孕了。王繼續低頭看文件，然後淡淡一笑說:我早結紮了。女祕書愣了一會媚笑道:我和您開玩笑呢!
王抬起頭看了她一眼，喝了口茶，說:我也是。
此事的重要啟示：在江湖上混的人，遇事不要慌，要先讓子彈飛一會。
七、男子去提親，女方家長：請自我介紹。 A說：我有一千萬。 B說：我有一棟豪宅，價值兩千萬。家長很滿意。就問C，你家有什麼？
C答：我什麼都沒有，只有一個孩子，在你女兒肚子裡。 AB無語，走了。
此事的重要啟示：核心競爭力不是錢和房子，是在關鍵的崗位有自已的人。
八、一老闆玩小三玩膩，而小三漸漸大齡，逼婚不成索要千萬賠償。老闆原想殺人滅口，後財務總監獻計：以提高文化水平為由，由老闆出資十萬元，讓小三上了EMBA班。班上老闆如雲，小三一下迷倒了全班男生。沒兩個月，小三就不理老闆了，還給了老闆一百萬封口費。
案例啟示：企業處置不良資產最有效的方式是包裝轉讓，而非丟棄和自己消化。
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