2015年6月29日 星期一
打工、生意、事業的區別
打工是一個人為別人做點事情；
生意是一個人做點事情；...
事業是一群人一起做一件一生都做不完的事情。
打工是很多人為個別人賺大錢；
生意是一個人賺錢；
事業是一群人共同實現一個偉大夢想的同時，順便賺點用不完的錢。
打工只會賺一種錢——維持生存的工資；
生意是什麼賺錢就做什麼——狼多肉少；
事業是賺不賺都在做，賺錢和賠錢的時候一樣快樂平靜——積累財富。
打工身份一成不變，完全靠體力；
生意是短暫的挖掘，用腦在攫取；
事業是持續的深入，用心在經營。
打工時間久了主要是靠混；
生意主要是在做事；
事業永遠在經營人心。
打工是怎麼樣能讓老闆看得起，命運由別人主宰；
生意是用來炫耀的，活在他人的世界，不斷與人比；
事業是用來追求和超越的，永遠只和自己爭，只與昨天比。
打工是一天一天等工資；
生意是一天一天看收入；
事業是一天一天創造價值。
打工是一幫毫無動力的人；
生意是一個人短暫的興奮；
事業是一群人持續的幸福。
打工以時間為中心——上班等下班；
生意以利潤為中心——唯利是圖；
事業以幫助人照顧人的需要而存在——以人為本。
打工只需要一技之長；
生意只需要經營方法和經驗；
事業需要提高人的心境和眼界。
打工是一群人完成老闆的目標；
生意是一個人單打獨鬥；
事業是一群人彼此鼓勵與合作，民主時代的產物。
打工是永遠在最底層；
生意有嚴格的級別與組織架構，不可能超越；
事業重點在於分工的不同，級別只是方便對接外界。
打工者影響人靠的是小聰明；
生意場的老闆影響人靠利益；
事業領袖必須影響人先把利益放下。
打工者看老闆的臉色講話；
生意人用心眼講話；
事業人用心講話。
打工是用時間換錢；
生意是用時間和健康換錢；
事業是用較短的時間建立資產，由資產帶來持續不斷的收入和可自由支配的時間。
打工者退休以後什麼都沒了——因為收入、健康、名譽都縮水到極點；
生意人退休以後開始用錢買命——要用錢買回之前透支的健康；
事業人退休以後更有經驗和價值——因為他們傳承了創業思維和經驗。
打工是怎麼樣能讓老闆看得起，命運由別人主宰；
生意是用來炫耀的，活在他人的世界，不斷與人比；
事業是用來追求和超越的，永遠只和自己爭，只與昨天比。
2015年6月9日 星期二
你的人生有備胎嗎？
每輛車子都會有備胎，你的人生有備胎嗎？
你的工作非常的好，但是拿掉你的專業，你還有什麼呢？
當我的老師告訴我，要走出來學習成長、找備胎時，
我心想：我的工作這麼好了，還要出來學什麼，找什麼備胎？
我的老師看到了我看不到的危機，便告訴我『你的工作非常的好，但是拿掉你的專業，你剩什麼？
他講了一個故事：
有一隻海螺，常看到漁夫拿著長長的釣竿要釣他，每當他看到這危機時，
他的頭就縮進去他認為十分安全的殼內，躲避一切。
隔了幾天，他想伸出頭來看看風景，呼吸一下空氣。
他突然發現…周遭環境變的都不太一樣了，他身處在一家海產店，外面標價：50元。
我就像這個海螺，遇到困難，都躲起來。我們在老板眼中，也只是一個價錢。
【在順境時找出路比在逆境時找退路還來的簡單】
在我上班的單位，若有一個人要升遷，要單位領導開會決定，其中一位主管得報告為何要讓他升遷，有2/3的人通過，那個被提名的人才可以升遷。
曾經，單位有位下屬因為工作表現不佳，副總一句話，他就走路。
升遷要很多人同意，可是離職卻只是一個人講，就得走。
我們的未來就掌握在一個人的二片薄薄的嘴唇上。
但是透過不斷的學習，我讓我的未來掌握在自已手中。
老師說：
如果你認為你是個人才，那你要放在對的舞臺，不然老闆會把你當木材燒。
如果一年以後，你被迫馬上離開這裡，你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道？
如果十年以後，你被迫中年失業，你那時剩多少優勢能與新世代競爭?
【瞭解趨勢才能找到自己的優勢】
英特爾裁員五千人，讓我不禁又嚇出一堆冷汗，這些人，領著高薪，擁有著人人羨慕的頭銜上班時，可曾想到會有這一天?到底是為什麼？
難道他們的專業有問題嗎？能在這些知名企業上班的起碼都有兩把刷子。
曾經有個臺灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』的作者：
「我想要在我的工作上更上一層樓，我應該去進修我的英文嗎？」，
這位作者回答他：
「難道紐約街頭的乞丐，英文能力比你差嗎？」。
很顯然，不是專業上的問題，這也是多數人始料未及的，總以為只要不斷的精進精進知識，
就可立於不敗之地。可惜趨勢不斷地在改變。
台灣摩托羅拉總代理商的楊貫一老師舉了一個例子：
『一家生產筆記型的電腦公司，因獲利短少，轉而生產手機』。
短短一句話，對公司來說，只是關掉一個獲利少的生產線，而增加一個獲利高的生產線而已。
對當初幫老闆賺進大把銀子的工程師，卻要面臨被裁撤的命運。
『在20年前，你所擁有的優勢，可以用5年』；
『在10年前，你所擁有的優勢，可以用2年』；
『而現在，你所擁有的優勢，只能維持半年』！
朋友，用你現在所擁有的能力還能用多久？
站在公司的立場，公司要生存下來，沒有他路時，就是裁員。
升遷要單位領導開會通過，看似嚴格，這其中又會有多少不公正。
別忘了既然需要讓單位元領導對你的所有表現滿意之前，
你可能還得需要讓你身邊幾十個同事對你都滿意啊！
在那樣的環境下，你就別以為努力就會有收穫了。你唯一最堅固耐用的優勢是？
仔細觀察：
大街上，公路上的車再好的奔馳寶馬都是四個輪子在跑，但是他們都有一個重要的輪子，
你看不見，那就是備胎！
經常問問自己，在風雨人生路上，你有人生的備胎嗎？
你的工作非常的好，但是拿掉你的專業，你還有什麼呢？
當我的老師告訴我，要走出來學習成長、找備胎時，
我心想：我的工作這麼好了，還要出來學什麼，找什麼備胎？
我的老師看到了我看不到的危機，便告訴我『你的工作非常的好，但是拿掉你的專業，你剩什麼？
他講了一個故事：
有一隻海螺，常看到漁夫拿著長長的釣竿要釣他，每當他看到這危機時，
他的頭就縮進去他認為十分安全的殼內，躲避一切。
隔了幾天，他想伸出頭來看看風景，呼吸一下空氣。
他突然發現…周遭環境變的都不太一樣了，他身處在一家海產店，外面標價：50元。
我就像這個海螺，遇到困難，都躲起來。我們在老板眼中，也只是一個價錢。
【在順境時找出路比在逆境時找退路還來的簡單】
在我上班的單位，若有一個人要升遷，要單位領導開會決定，其中一位主管得報告為何要讓他升遷，有2/3的人通過，那個被提名的人才可以升遷。
曾經，單位有位下屬因為工作表現不佳，副總一句話，他就走路。
升遷要很多人同意，可是離職卻只是一個人講，就得走。
我們的未來就掌握在一個人的二片薄薄的嘴唇上。
但是透過不斷的學習，我讓我的未來掌握在自已手中。
老師說：
如果你認為你是個人才，那你要放在對的舞臺，不然老闆會把你當木材燒。
如果一年以後，你被迫馬上離開這裡，你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道？
如果十年以後，你被迫中年失業，你那時剩多少優勢能與新世代競爭?
【瞭解趨勢才能找到自己的優勢】
英特爾裁員五千人，讓我不禁又嚇出一堆冷汗，這些人，領著高薪，擁有著人人羨慕的頭銜上班時，可曾想到會有這一天?到底是為什麼？
難道他們的專業有問題嗎？能在這些知名企業上班的起碼都有兩把刷子。
曾經有個臺灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』的作者：
「我想要在我的工作上更上一層樓，我應該去進修我的英文嗎？」，
這位作者回答他：
「難道紐約街頭的乞丐，英文能力比你差嗎？」。
很顯然，不是專業上的問題，這也是多數人始料未及的，總以為只要不斷的精進精進知識，
就可立於不敗之地。可惜趨勢不斷地在改變。
台灣摩托羅拉總代理商的楊貫一老師舉了一個例子：
『一家生產筆記型的電腦公司，因獲利短少，轉而生產手機』。
短短一句話，對公司來說，只是關掉一個獲利少的生產線，而增加一個獲利高的生產線而已。
對當初幫老闆賺進大把銀子的工程師，卻要面臨被裁撤的命運。
『在20年前，你所擁有的優勢，可以用5年』；
『在10年前，你所擁有的優勢，可以用2年』；
『而現在，你所擁有的優勢，只能維持半年』！
朋友，用你現在所擁有的能力還能用多久？
站在公司的立場，公司要生存下來，沒有他路時，就是裁員。
升遷要單位領導開會通過，看似嚴格，這其中又會有多少不公正。
別忘了既然需要讓單位元領導對你的所有表現滿意之前，
你可能還得需要讓你身邊幾十個同事對你都滿意啊！
在那樣的環境下，你就別以為努力就會有收穫了。你唯一最堅固耐用的優勢是？
仔細觀察：
大街上，公路上的車再好的奔馳寶馬都是四個輪子在跑，但是他們都有一個重要的輪子，
你看不見，那就是備胎！
經常問問自己，在風雨人生路上，你有人生的備胎嗎？
2015年6月3日 星期三
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