該生產哪種產品?他的策略是跟著法規走。法規規定要裝的,就保證了市場需求。他關注到
2015年8月27日 星期四
不怕產品小,就怕沒策略
該生產哪種產品?他的策略是跟著法規走。法規規定要裝的,就保證了市場需求。他關注到
2015年8月2日 星期日
12 個創業者可以避免的後悔
創業者從錯誤中學習,但有些錯誤會造成長期、不可逆的苦果,仍須提前注意、警惕。

創業者從錯誤中學習,但有些錯誤會造成長期、不可逆的苦果,仍須提前注意、警惕。
後果:將來勢必要請他離開,離開時幾乎保證會讓你跟公司受到很大傷害 ─ 混蛋不是白混的。
後果:缺乏熱忱又急於獲利,頂多就是陪公子讀書,損失金錢與寶貴的人生。
後果:在真槍實彈的創業戰場,觀光客心態輕則損失門票錢,重則造成一輩子的傷害。
後果:公司裡並沒有他的位置,只好幫他創造位置、找工作給他做,無故增加公司成本,他也很難從中得到滿足,最後往往失望的離開,而公司白白犧牲了資本與機會。
後果:創業失敗機率遠大過成功,所以最常見的情況就是失敗卻背了一屁股債,還要打工五年、八年才還清。
後果:不久之後他就會開始管你,聽他的可能把公司搞成四不像,不聽他的他又去外面放話,讓你陷入人間煉獄。
後果:前面稀釋的越多,後面增資的選擇就越少,當你被稀釋到只剩 10%、5%,這還算是你的公司嗎?
後果:亂七八糟的資本、合約結構,嚇跑後面想投資的創投。
後果:閉門造車,無法成為氣候。
後果:外國潛在夥伴來台、需要出國考察,甚至向海外拓展,破爛的英文讓你事倍功半。
後果:公司有點成績,正需要你帶領它更上一層樓時,健康先亮起紅燈。

創業者從錯誤中學習,但有些錯誤會造成長期、不可逆的苦果,仍須提前注意、警惕。
1. 跟厲害的混蛋合夥
你打從心裡不喜歡這個人,之所以找他一起創業,只是因為他的技術很強,或是擁有你需要的人脈、經驗、履歷。後果:將來勢必要請他離開,離開時幾乎保證會讓你跟公司受到很大傷害 ─ 混蛋不是白混的。
2. 為了一個商機創業
對這個產業、客戶沒有任何熱忱,純粹只是看到了一個所謂商機,就一頭栽到裡面去。後果:缺乏熱忱又急於獲利,頂多就是陪公子讀書,損失金錢與寶貴的人生。
3. 把這件事當做兒戲
認為創業很酷、很浪漫,人生必須有一次追逐夢想的體驗。後果:在真槍實彈的創業戰場,觀光客心態輕則損失門票錢,重則造成一輩子的傷害。
4. 靠著婊人往上爬
總有一天繞回來婊你自己。5. 對的人在錯的位置上
丁丁是個人才,所以先請進來再說。後果:公司裡並沒有他的位置,只好幫他創造位置、找工作給他做,無故增加公司成本,他也很難從中得到滿足,最後往往失望的離開,而公司白白犧牲了資本與機會。
6. 借了不該借的錢
為了救火去借錢,或是還沒有商業模式就盲目的去申請青年創業貸款。後果:創業失敗機率遠大過成功,所以最常見的情況就是失敗卻背了一屁股債,還要打工五年、八年才還清。
7. 拿了不該拿的投資
因為他不斷引誘你,因為不拿白不拿,因為錢快燒完,你拿了缺乏共識的投資人的錢。後果:不久之後他就會開始管你,聽他的可能把公司搞成四不像,不聽他的他又去外面放話,讓你陷入人間煉獄。
8. 過早稀釋
因為不熟悉增資的遊戲規則,因為不知道如何繞過台灣無理的面額制度,你在第一輪增資就稀釋了 40%、60%,甚至 80% 的股權。後果:前面稀釋的越多,後面增資的選擇就越少,當你被稀釋到只剩 10%、5%,這還算是你的公司嗎?
9. 用錯誤的結構增資
為了趕快把錢拿進來,跟投資人簽誇張的對賭條款、完全不平等的清算條款等非常另類的增資合約,或是用非國際慣例的本土式結構設計特別股。後果:亂七八糟的資本、合約結構,嚇跑後面想投資的創投。
10. 不用功
認為只要把產品顧好,客人就會來,對於身處的垂直市場、上下游產業、橫向相關領域、國際同業,缺乏積極、深刻的研究。後果:閉門造車,無法成為氣候。
11. 沒把英文學好
反正暫時用不到。後果:外國潛在夥伴來台、需要出國考察,甚至向海外拓展,破爛的英文讓你事倍功半。
12. 不運動
每天忙到沒時間了。後果:公司有點成績,正需要你帶領它更上一層樓時,健康先亮起紅燈。
結論
創業是長期極限運動,要持續頂尖,有太多方方面面需要注意,與大家共勉之。2015年7月27日 星期一
積極的人,讓夢想成真
「積極的人,讓夢想成真;消極的人,讓夢想變成空想,終日做著白日夢。積極的生活態度,對於幸福的人生將產生決定性的作用。」
收錄於道格拉斯.盧爾頓《像向日葵那樣活著:啟動正能量神奇力量(上) 》
金石堂網路書店 - 好書推薦:
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像向日葵那樣活著:啟動正能量神奇力量(上)
2015年6月29日 星期一
打工、生意、事業的區別
打工是一個人為別人做點事情;
生意是一個人做點事情;...
事業是一群人一起做一件一生都做不完的事情。
打工是很多人為個別人賺大錢;
生意是一個人賺錢;
事業是一群人共同實現一個偉大夢想的同時,順便賺點用不完的錢。
打工只會賺一種錢——維持生存的工資;
生意是什麼賺錢就做什麼——狼多肉少;
事業是賺不賺都在做,賺錢和賠錢的時候一樣快樂平靜——積累財富。
打工身份一成不變,完全靠體力;
生意是短暫的挖掘,用腦在攫取;
事業是持續的深入,用心在經營。
打工時間久了主要是靠混;
生意主要是在做事;
事業永遠在經營人心。
打工是怎麼樣能讓老闆看得起,命運由別人主宰;
生意是用來炫耀的,活在他人的世界,不斷與人比;
事業是用來追求和超越的,永遠只和自己爭,只與昨天比。
打工是一天一天等工資;
生意是一天一天看收入;
事業是一天一天創造價值。
打工是一幫毫無動力的人;
生意是一個人短暫的興奮;
事業是一群人持續的幸福。
打工以時間為中心——上班等下班;
生意以利潤為中心——唯利是圖;
事業以幫助人照顧人的需要而存在——以人為本。
打工只需要一技之長;
生意只需要經營方法和經驗;
事業需要提高人的心境和眼界。
打工是一群人完成老闆的目標;
生意是一個人單打獨鬥;
事業是一群人彼此鼓勵與合作,民主時代的產物。
打工是永遠在最底層;
生意有嚴格的級別與組織架構,不可能超越;
事業重點在於分工的不同,級別只是方便對接外界。
打工者影響人靠的是小聰明;
生意場的老闆影響人靠利益;
事業領袖必須影響人先把利益放下。
打工者看老闆的臉色講話;
生意人用心眼講話;
事業人用心講話。
打工是用時間換錢;
生意是用時間和健康換錢;
事業是用較短的時間建立資產,由資產帶來持續不斷的收入和可自由支配的時間。
打工者退休以後什麼都沒了——因為收入、健康、名譽都縮水到極點;
生意人退休以後開始用錢買命——要用錢買回之前透支的健康;
事業人退休以後更有經驗和價值——因為他們傳承了創業思維和經驗。
打工是怎麼樣能讓老闆看得起,命運由別人主宰;
生意是用來炫耀的,活在他人的世界,不斷與人比;
事業是用來追求和超越的,永遠只和自己爭,只與昨天比。
2015年6月14日 星期日
2015年6月9日 星期二
你的人生有備胎嗎?
每輛車子都會有備胎,你的人生有備胎嗎?
你的工作非常的好,但是拿掉你的專業,你還有什麼呢?
當我的老師告訴我,要走出來學習成長、找備胎時,
我心想:我的工作這麼好了,還要出來學什麼,找什麼備胎?
我的老師看到了我看不到的危機,便告訴我『你的工作非常的好,但是拿掉你的專業,你剩什麼?
他講了一個故事:
有一隻海螺,常看到漁夫拿著長長的釣竿要釣他,每當他看到這危機時,
他的頭就縮進去他認為十分安全的殼內,躲避一切。
隔了幾天,他想伸出頭來看看風景,呼吸一下空氣。
他突然發現…周遭環境變的都不太一樣了,他身處在一家海產店,外面標價:50元。
我就像這個海螺,遇到困難,都躲起來。我們在老板眼中,也只是一個價錢。
【在順境時找出路比在逆境時找退路還來的簡單】
在我上班的單位,若有一個人要升遷,要單位領導開會決定,其中一位主管得報告為何要讓他升遷,有2/3的人通過,那個被提名的人才可以升遷。
曾經,單位有位下屬因為工作表現不佳,副總一句話,他就走路。
升遷要很多人同意,可是離職卻只是一個人講,就得走。
我們的未來就掌握在一個人的二片薄薄的嘴唇上。
但是透過不斷的學習,我讓我的未來掌握在自已手中。
老師說:
如果你認為你是個人才,那你要放在對的舞臺,不然老闆會把你當木材燒。
如果一年以後,你被迫馬上離開這裡,你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道?
如果十年以後,你被迫中年失業,你那時剩多少優勢能與新世代競爭?
【瞭解趨勢才能找到自己的優勢】
英特爾裁員五千人,讓我不禁又嚇出一堆冷汗,這些人,領著高薪,擁有著人人羨慕的頭銜上班時,可曾想到會有這一天?到底是為什麼?
難道他們的專業有問題嗎?能在這些知名企業上班的起碼都有兩把刷子。
曾經有個臺灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』的作者:
「我想要在我的工作上更上一層樓,我應該去進修我的英文嗎?」,
這位作者回答他:
「難道紐約街頭的乞丐,英文能力比你差嗎?」。
很顯然,不是專業上的問題,這也是多數人始料未及的,總以為只要不斷的精進精進知識,
就可立於不敗之地。可惜趨勢不斷地在改變。
台灣摩托羅拉總代理商的楊貫一老師舉了一個例子:
『一家生產筆記型的電腦公司,因獲利短少,轉而生產手機』。
短短一句話,對公司來說,只是關掉一個獲利少的生產線,而增加一個獲利高的生產線而已。
對當初幫老闆賺進大把銀子的工程師,卻要面臨被裁撤的命運。
『在20年前,你所擁有的優勢,可以用5年』;
『在10年前,你所擁有的優勢,可以用2年』;
『而現在,你所擁有的優勢,只能維持半年』!
朋友,用你現在所擁有的能力還能用多久?
站在公司的立場,公司要生存下來,沒有他路時,就是裁員。
升遷要單位領導開會通過,看似嚴格,這其中又會有多少不公正。
別忘了既然需要讓單位元領導對你的所有表現滿意之前,
你可能還得需要讓你身邊幾十個同事對你都滿意啊!
在那樣的環境下,你就別以為努力就會有收穫了。你唯一最堅固耐用的優勢是?
仔細觀察:
大街上,公路上的車再好的奔馳寶馬都是四個輪子在跑,但是他們都有一個重要的輪子,
你看不見,那就是備胎!
經常問問自己,在風雨人生路上,你有人生的備胎嗎?

你的工作非常的好,但是拿掉你的專業,你還有什麼呢?
當我的老師告訴我,要走出來學習成長、找備胎時,
我心想:我的工作這麼好了,還要出來學什麼,找什麼備胎?
我的老師看到了我看不到的危機,便告訴我『你的工作非常的好,但是拿掉你的專業,你剩什麼?
他講了一個故事:
有一隻海螺,常看到漁夫拿著長長的釣竿要釣他,每當他看到這危機時,
他的頭就縮進去他認為十分安全的殼內,躲避一切。
隔了幾天,他想伸出頭來看看風景,呼吸一下空氣。
他突然發現…周遭環境變的都不太一樣了,他身處在一家海產店,外面標價:50元。
我就像這個海螺,遇到困難,都躲起來。我們在老板眼中,也只是一個價錢。
【在順境時找出路比在逆境時找退路還來的簡單】
在我上班的單位,若有一個人要升遷,要單位領導開會決定,其中一位主管得報告為何要讓他升遷,有2/3的人通過,那個被提名的人才可以升遷。
曾經,單位有位下屬因為工作表現不佳,副總一句話,他就走路。
升遷要很多人同意,可是離職卻只是一個人講,就得走。
我們的未來就掌握在一個人的二片薄薄的嘴唇上。
但是透過不斷的學習,我讓我的未來掌握在自已手中。
老師說:
如果你認為你是個人才,那你要放在對的舞臺,不然老闆會把你當木材燒。
如果一年以後,你被迫馬上離開這裡,你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道?
如果十年以後,你被迫中年失業,你那時剩多少優勢能與新世代競爭?
【瞭解趨勢才能找到自己的優勢】
英特爾裁員五千人,讓我不禁又嚇出一堆冷汗,這些人,領著高薪,擁有著人人羨慕的頭銜上班時,可曾想到會有這一天?到底是為什麼?
難道他們的專業有問題嗎?能在這些知名企業上班的起碼都有兩把刷子。
曾經有個臺灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』的作者:
「我想要在我的工作上更上一層樓,我應該去進修我的英文嗎?」,
這位作者回答他:
「難道紐約街頭的乞丐,英文能力比你差嗎?」。
很顯然,不是專業上的問題,這也是多數人始料未及的,總以為只要不斷的精進精進知識,
就可立於不敗之地。可惜趨勢不斷地在改變。
台灣摩托羅拉總代理商的楊貫一老師舉了一個例子:
『一家生產筆記型的電腦公司,因獲利短少,轉而生產手機』。
短短一句話,對公司來說,只是關掉一個獲利少的生產線,而增加一個獲利高的生產線而已。
對當初幫老闆賺進大把銀子的工程師,卻要面臨被裁撤的命運。
『在20年前,你所擁有的優勢,可以用5年』;
『在10年前,你所擁有的優勢,可以用2年』;
『而現在,你所擁有的優勢,只能維持半年』!
朋友,用你現在所擁有的能力還能用多久?
站在公司的立場,公司要生存下來,沒有他路時,就是裁員。
升遷要單位領導開會通過,看似嚴格,這其中又會有多少不公正。
別忘了既然需要讓單位元領導對你的所有表現滿意之前,
你可能還得需要讓你身邊幾十個同事對你都滿意啊!
在那樣的環境下,你就別以為努力就會有收穫了。你唯一最堅固耐用的優勢是?
仔細觀察:
大街上,公路上的車再好的奔馳寶馬都是四個輪子在跑,但是他們都有一個重要的輪子,
你看不見,那就是備胎!
經常問問自己,在風雨人生路上,你有人生的備胎嗎?

2015年6月3日 星期三
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