2014年8月9日 星期六

請看富人不會告訴你的那些秘密


第一富人不會告訴你:如狼之性不可少
1. 知己知彼,方能百戰百勝
2. 搶到他人前面,方可抓住機會 
3. 在等待中積蓄力量 
4. 退一步,只為更進一步
5. 既要激流勇進,也要順流而下
6. 集思廣益,方可由一生十 
7. 做到先知先覺,方可事半功倍
8. 多為自己留條後路 
9. 凡事切勿好高騖遠

第二富人不會告訴你:觀念決定窮與富
1. 守舊者永遠都不可能成功 
2. 不滿足是富人與窮人最大的區別 
3. 沒有危機感就是最大的危機 
4. 打造良好的時間觀念 
5. 要有感情投資的觀念 
6. 富人永遠都堅持自己的夢想
7. 富人相信命運掌握在自己手中 
8. 讓思路再多一些

第三富人不會告訴你:心態決定成敗
1. 吃小虧佔大便宜 
2. 付出與收穫成正比 
3. 欲速則不達 
4. 怀揣一顆空杯的心 
5. 不以物喜,不以己悲 
6. 不要受面子的影響 
7. 順其自然,保持一顆平常心 
8. 讓快樂長伴左右 
9. 知足者常樂

第四富人不會告訴你:心計是處世之本
1. 能屈能伸方為大丈夫 
2. 難得糊塗,適度地裝傻又何妨 
3. 因小失大,將得不償失 
4. 識時務者為俊傑 
5. 適當地看低自己又何妨 
6. 取人之長,補己之短 
7. 鋒芒畢露,必傷自身 
8. 好漢要能吃眼前虧

第五富人不會告訴你:人脈是成功的根本
1. 人脈是成功的助推器 
2. 為人脈做好儲蓄 
3. 應當遠離小人 
4. 冷廟多燒香,難時有人幫 
5. 莫錦上添花,要雪中送炭 
6. 得饒人處且饒人 
7. 幫助他人是為自己鋪路 
8. 嚴於律己,寬以待人

第六富人不會告訴你:野心是避窮的必殺技
1.“ 得過且過” 之心不可有 
2. 敢於站在高處,才能造就最好的自己 
3. 要敢於摸著石頭過河 
4. 不懼失敗,敢於冒險 
5 . 不要怕犯錯誤 
6. 具備長遠發展的眼光 
7. 不要處處限制自己

第七富人不會告訴你:善於借力才好辦事
1. 善於借助巨人的肩膀 
2. 借助貴人的力量 
3. 善於合作,巧妙借力 
4. 巧用“ 名人效應”
5. 巧變通,好藉勢 
6. 背靠大樹好乘涼 
7. 利用鄉情為自己辦事 
8. 借他人之力平步青雲

第八富人不會告訴你:不做守財奴
1. 沒錢是萬萬不能的,但金錢並非是萬能的 
2. 莫做金錢的奴隸 
3. 將手中的錢拿來投資 
4. 富人不會吃掉資本,只會保持資本 
5. 現金多並不代表一定是富人 
6. 讓現金轉動起來
7. 適度的慾望是致富的動力 
8. 不受金錢支配的永遠都是人

第九富人不會告訴你:讓錢生錢的法則
1. 富人從不空想,只會用行動獲得財富 
2. 只儲蓄,錢無法生錢 
3. 做個“ 微” 利是圖的人 
4. 忙碌的人未必是富人 
5. 精打細算,理性消費 
6. 管好手中的每一分錢 
7. 莫被投資理財閃了腰 
8. 必須理性地對待理財 
9. 將錢用到刀刃上

成功,不在於你贏過多少人,而在於你幫助過多少人。你與之分享的人越多,那你成功的機會就愈大。傳遞智慧,也有您的功勞,讓我們一起實現夢想!

2014年8月7日 星期四

通往成功的笨方法

从上大学的第一天开始,吴立杰就在琢磨,怎样把自己设计的服装草图卖出去呢?整个暑假,他都在做同一件事,就是顶着烈日,背着一包画好的服务图,在杭州的各个服装厂穿梭,逢人就一脸诚意地推销自己。遗憾的是,整整奔波了两个月,人晒得像河塘里的泥鳅,工作依然没有着落。

   吴立杰出生在浙江温州一个偏僻的村子里,村子四面环山,唯一的小路修在悬崖边上,从小到大,他从未走出过大山。伴着青山绿水,他爱上了画画,小花小草树木河流都跑进了他的画里。因为太痴迷,学习成绩一直没有太大起色,高考时,与自己梦寐以求的中央美院擦肩而过,反而接到了浙江理工大学的录取通知书。

   吴立杰第一个念头是复读,除了中央美院,任何学校对热爱画画的他都没有吸引力,父亲的一番话却如当头一盆凉水,浇灭了他心中蠢蠢欲动的种子,父亲说:“家里这么穷,有书读就不错了,1万块钱学费还是你姐拿的。不管学什么,只要你踏踏实实去学,总会有收获!”

   明白自己没有权利挑剔,除了往前走,他别无选择。吴立杰背起简单的行囊,进了浙江理工大学学习服装设计。

   别人都在谈恋爱参加社团活动的时候,吴立杰俯在桌子上,认真地画着服装草图,虽然他喜欢的是画油画,但是他知道,他必须把专业学好,还要用它赚大二的学费呢,他不能一直用姐姐的钱。

   大一暑假,他整整跑了两个月,没有卖出一张图,原来服装设计并不像自己想象的那么简单。他在日记里激励自己,同时更加勤奋地学习。工夫没有白费,大二第一学期,他的作品在第二届“脑白金”杯CCTV服装设计大赛中获奖,然后,又陆陆续续在一些国家级大赛中获奖。吴立杰渐渐成了学校的“名人”。

   有了底气,他再次出击,选了一家比较有名气的服装公司,带着自己设计的草图,直接找到了公司老板。最终,老板选了8张,一张50元,共给了他400元。捧着这来之不易的第一笔钱,吴立杰欣喜若狂,他对老板提出了另一个要求,他要在这里打工,月工资只要600元。

   老板看着他的设计图,越看越觉得有创意,完全可以和公司里的专业设计师相媲美,而这些设计师年薪至少要五六十万呢,有这样的大便宜,他当然乐意捡。于是,吴立杰有了他的第一份工作。然后,他又如法炮制,在另外3家公司也同样找到了兼职的工作。

   同学们知道后都说他笨,4个兼职的工资其实在一家就可以拿到,居然不知道把自己卖个好价钱。他并不后悔,因为他知道,如果不是因为自己“笨”,开出这么低的工资,凭他一个在校的学生,哪能轻易找到工作啊。虽然辛苦了点,但是也是一种锻炼,何况每个月有两千多元的收入,再也不用靠姐姐供着了。

   即使拿这么低的工资,兼职的工作也并不是可以一直做下去的,还是要经常重新找工作。那一次,他去一家国外品牌服装代理公司面试时,老板给他出了一个难题:“请问,我们这个法国服装品牌在国内市场如何开拓?”这个问题他从来没有想过,一时窘得面红耳赤。

   回到学校后,他左思右想依然找不到好的方法,见到同学就虚心请教,还专门跑去问老师,最后,在大家的共同努力下,问题迎刃而解。一周后,他胸有成竹地再次找到那个老板,说:“我的第一个建议是,欧式服装要根据中国人的身材适度缩小,板型做一点小小的改动,您看,我身上穿的这套就非常合适。第二个建议是,找模特给改版后的服装照相,制成宣传画册,向消费者发放。”

   老板没有想到他的建议如此细致,主动要求让他全权操作。吴立杰知道,这将是树立自己品牌的最好时机,因此,他做得很认真,亲自去找模特和摄影师,全程参与。画册做好后,老板非常满意,而吴立杰却有另外的想法,他拿着画册到各个公司去推销,结果,他兼职的一家公司也愿意做一本,并开出了4万元的价格。

   当时,这种画册的市场价是8万元,同学们又说他笨,有市场价在那里摆着,干吗只卖4万元啊?因为吴立杰找的模特是大学生,设计又是自己动手,所以省了不少成本,4万元他已经很满足了。凭着比市场低一半的价格,他接连揽了不少“生意”,一下子赚了好几万。

   整个大学期间他就用这种笨办法为自己赚得了创业的第一桶金,同时也积累了不少人脉。毕业后,他开起了一家自己的公司,并找到当初自己打工的公司,提出了合作经营的思路:他出技术,对方出资金。此时,他已是杭州颇有名气的服装设计师,而且以前的合作也让老板认为他是个值得信赖的人。于是,合作事项很快谈妥,他借助对方的销售网络,把自己设计的服装卖到了全国15个省市。

   本来只想画画,没想到,在设计领域闯出了一片新天地。现在的吴立杰身价已经超过千万,这个“80后”的小伙子,谈起自己的成功,总是一脸谦虚地说:“我用的都是很多人不屑的笨办法,其实成功就是一个成长的过程,其中有很多的波折、转机,需要我们用一生去驾驭!”

   当你没有金钱没有背景,也非天赐奇才时,也许,只有一些笨办法,才能一点点积累,最终彻底改写你的人生轨迹。

2014年2月13日 星期四

馬雲說:員工的離職原因


馬雲說:員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:

1,錢沒給到位;
2,心,委屈了。

這些歸根到底就一條:幹得不爽。
仔細想想,真是人性本善作為管理者,定要樂於反省。
帶團隊,你得問自己,人為什麼要跟著你混?
帶團隊做好這8條:
(1)授人以魚:給員工養家糊口的錢。
(2)授人以漁:教會員工做事情的方法和思路;
(3)授人以欲激發員工上進的慾望,讓員工樹立自己的目標;
(4)授人以娛:把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福;
(6)授人以遇:給予創造團隊成長,學習,發展的機遇,成就人生。
(8)授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生。
一流管理者:自己不干,下屬快樂的幹;
二流管理者:自己不干,下屬拼命的幹;
三流管理者:自己不干,下屬主動的幹;
四流管理者:自己幹,下屬跟著幹;
五流管理者:自己幹,下屬沒事幹;
末流管理者:自己幹,下屬對著幹。
2, 【九段管理者修煉】
一段:以身作則,述為榜樣。
二段:幫助下屬,無私奉獻。
三段:教化下屬,為人師表。
四段:建立規則,打造團隊。
五段:高效激勵,領導思維。
六段:全面統籌,科學管理。
七段:運籌帷幄,決勝千里。
八段:機制勵人,文化凝人。
九段:組織制勝,天長地久。

3,【怎麼樣留住人才?】
必須給員工4個機會:做事的機會,賺錢的機會,成長的機會,發展的機會!
必須經營員工4個感覺:目標感,安全感,歸屬感,成就感!
4。 【
1,什麼是人才?做得了事,吃得了虧,負得了責就是人才!
2,什麼是領導?指引“得了方向,給得了方法,凝聚得了人心就是領導!
       
        3,什麼是使命?活下來是為了事業,能把命都使上去就是使命!

馬雲說:員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實

2013年11月28日 星期四

你內心住著一隻獅子,是嗎?


lion

你內心住著一隻獅子,是嗎?

昨天我忍不住幫我朋友按下廣告鍵,我真的是受不了這情況…
我的好友跟在我身邊學習網路行銷快一年了,我跟他說過我的每個策略
每個錄製影片的方法,每個祕訣,所有的一切
我投資了多到嚇人的時間、金錢才學會的一切
準確的說,我身邊大概有5個這樣的好友
每個都跟我說,他會怎樣怎樣
但是從來沒有一個人行動…

他們總是停在準備階段,總是在思考

沒錯,我是個完美主義者,我會準備很久,我喜歡把東西做好再推出
有時候連要寫一封信我都會準備
你現在讀到的這封信,就是我在洗澡時的感想
=>重點是我準備了,也行動了

洗澡時我想到什麼?
我想到大家都說網路行銷風潮過了
我看到許多學習網路行銷,最後沒有得到想要結果的人
都轉到其他快速賺錢的領域
這些人會認為,網路行銷是不可能的
所以他們去尋找新的商機
你仔細觀察,如果一人很容易就推翻之前想做的事
一直在找更快更容易的快車道
很抱歉,我必須說句實話
這很難在某個領域有所成就
這就像剛進入一個行業的菜鳥,好不容易在這個行業賺到一點點錢
但是這沒有達到他的理想值,所以當他看到更好的路時,他就立刻轉向
並且跟全世界宣告,我又找到一個多棒的事業了

當兵的時候,沒有人想當永遠的菜鳥

幸運的是:因為軍中體系強迫昇等,菜鳥最後一定會變老鳥
出社會後呢?
沒有體系強迫,所以只好當永遠的菜鳥
沒有人想這樣對吧!
我知道,我也不想!

我以前就是這樣的人…

爸媽、老師都說我是三分鐘熱度的人
對於喜歡的事,我都是三分鐘熱度
直到有天我受不了自己一事無成
我下定決心,一定要把某件事做很好
所以,在我買了第一把電吉他後
我每天花8小時爬格子
我去日本跟街頭藝人混
去尼泊爾找印度音樂本源
去香港買教材
去酒店觀摩樂隊
我想儘一切辦法學習最先進的樂理
我跟朋友在宿舍研究樂理到凌晨三點
我教會我的每一個朋友這些先進的觀念
為了讓自己彈吉他有外國人的曲風
不是談起來那種很不搖滾的台式搖滾
我有10年的時間,沒有主動聽過任何一首『國語歌曲』
我開始把每一本書,都看完

他們幫我造了一個吉他神話

說真的,我吉他談得不怎麼樣
但是總是會有人一直幫我造神
直到我現在離開音樂圈10年了
幾乎沒有接觸音樂圈的朋友
還是有人持續幫我宣傳
有時候,遇到很熱衷學習吉他的人
我還被應邀一起即興
心裡真是#$%%#…心想現在彈這樣是能聽嗎
但是我還是硬著頭皮上
當然,結果通常是令人驚豔
因為我靠腦袋取勝
當一個只會埋頭苦練吉他的人,只是彈別人教東西的人
只會一直copy別人歌曲的人,遇到現場原創
一定當場傻掉

你知道嗎?
我彈吉他20年,從來沒有完整談過一首別人的歌
因為我的目標就是:拿起吉他馬上就能有一段發自內心的旋律
我不想當別人,我只想唱出自己的聲音

當下,我又偷偷地造了一個神話Orz…

為什麼我可以辦到?

因為我堅持我要的
為什麼我可以學會網路行銷?
因為我相信這件事是未來
我選擇過我要的生活
所以我堅持到底

為什麼大部份的人失敗了?

因為他們需要別人的激勵
他們需要別人的領導
他們不相信自己會成功

你是一個天生領導者

你是不是常常覺得,你一定會有番成就
看完電影後內心激動不已,你覺得主角可以你也可以

是的,每個人的心裡都住了隻獅子
只是他睡著太久了

我想要給你一個挑戰

請下定決心堅持,把你想要做的事做到極致
不要管他能不能賺錢
讓自己成為這個領域的頂尖專家
不成為專家,決不退出

如果要做的事,後來發現沒前途怎麼辦?

這個問題很好!
永不放棄這件事是針對:你看好一個事業,它有前景
在你做的過程中,它持續是發展的

你要知道要成功發展一件事,是有難度的
這是當然的,因為如果每件事都那麼容易成功的話
那大家都成功了

就是因為很多人,對於有前途的事很容易放棄
所以這個社會才會充滿菜鳥

現在請在下面公眾宣誓你的承諾
讓全世界都知道這隻獅子已經醒過來了
讓全世界都知道你想要有什麼成就

為什麼要公眾宣誓計劃、目標?

因為當你公開說出自己的計劃後,你的內心機制為了達成一致性,機制要你要說到做到
所以潛意識會自動引導你做的每件事都朝目標前進,以至於讓你說話跟行為一致
最終達成目標
這也就是為什麼敢公開說出計劃的人,大多數會成功

P.S.政客除外

怒吼吧~
—–
同時我也邀請你到這裡怒吼~這裡告訴你『主張成為一個專家的方法』
- See more at: http://www.minlutw.com/lion/#sthash.AUbmRia6.dpuf

2013年11月26日 星期二

大膽夢想,務實執行


夏姿設計總監王陳彩霞
「時間壓力越大,越要捨得放下」
--大膽夢想,務實執行

2013年11月18日 星期一

行銷菜鳥如何靠網路創造奇蹟?

今周刊(721期):行銷菜鳥如何靠網路創造奇蹟? (2010/10/13) 

引爆優衣庫六十萬人排隊幕後推手
中興農經系畢業後,劉逸珊先是在台灣資生堂當了四年公關,後來飛至美國紐約、日本東京攻讀行銷管理,她從沒想過竟然會被UNIQLO選上成為台灣唯一的行銷,憑藉毅力與創意,劉逸珊成功打響UNIQLO來台第一炮。

/撰文/黃筱雯

九月二十三日,UNIQLO台灣在推特(Twitter)和臉書(facebook)上悄悄啟動了開幕紀念網路企畫「UNIQLO LUCKY LINE in Taiwan」行銷活動,這個網路虛擬排隊小遊戲在短短四天內,參與人數即突破三十七萬人;兩周後活動截止,總計有超過六十三萬人上網排隊。這股熱潮更延燒到UNIQLO台灣開幕當日,超過十五萬人次湧入台北市信義區的統一阪急百貨台北店,為的就是一睹日本最大平價服飾風采。
大膽設定網路為行銷主力
這個在台灣網友間造成轟動的小遊戲,出自UNIQLO台灣唯一一位行銷人員,而更令人吃驚的她竟是行銷界的菜鳥!白底設計簡單的名片,只有右上方一個紅色UNIQLO標示,一九八○年出生的劉逸珊,名片上印著「海外行銷暨宣傳戰略部」;說是戰略部,真的很貼切,「因為台灣本部才剛開始運作,每天都有忙不完的事、開不完的會,真的就像是在作戰。」劉逸珊笑說,八月初回台正式上線以來,早上九點進辦公室、凌晨兩、三點才回家的作息,對她而言是家常便飯。
身為UNIQLO台灣唯一的行銷人員,所有行銷宣傳當然都是劉逸珊一手包辦,從公車車體廣告、報章宣傳到大型建物看板,這對行銷廣告經驗趨近於零的劉逸珊,無非是一大考驗。「每天我都帶著許多想法開會,但卻不斷被『打槍』。」劉逸珊笑著說,所謂開會,是直接對UNIQLO日本總部的即時視訊會議,根據不同的主題,有時劉逸珊面對的是日本廣告部部長,有時是行銷組長,用著略顯生澀的日語溝通報告,自己絞盡腦汁想出來的構想被否決,劉逸珊坦承的確會沮喪,「不過沒關係,畢竟一切剛開始,這是必經的。」
這次將UNIQLO的品牌名聲,成功地在台引爆的虛擬排隊遊戲,其實只是劉逸珊一時的突發奇想。「想到顧客可能要在大太陽或下雨天排隊,就覺得很心疼。」劉逸珊說,日本之前也有過線上排隊活動,可是簡單無互動,於是她想,線上排隊不僅讓顧客免去日晒雨淋,若再輔以生動活潑的互動介面,定能使活動在網友間傳播,吸引更多目光。
因此,劉逸珊提出虛擬排隊小人構想,「小人就代表排隊客人的化身,可以在網路世界中挑選UNIQLO的服飾打扮,創造獨一無二的小人。」然後讓這些小人在虛擬店門口等待開幕,打造出一種令人期待的氛圍,「本來我還想在遊戲裡做出中正紀念堂、一○一的圖樣。」除此之外,再結合抽獎活動,讓參與虛擬排隊的人數天天攀升,幾乎每個青少年茶餘飯後的話題都是,「你排隊了嗎?」
仔細觀察會發現,UNIQLO台灣一波波的宣傳活動,獨漏電視媒體,劉逸珊解釋,這次他們是在台北開店,對他們而言,一分鐘動輒數萬元的電視廣告費,並非理想選擇,「但是台灣的網路卻十分有影響力。」觀察各國網路首頁的瀏覽人數,發現台灣點閱率超出他國,因此網路行銷成為這次UNIQLO台灣的主力目標。
「UNIQLO LUCKY LINE in Taiwan」活動造成轟動,十月七日UNIQLO台灣開幕當天,位於阪急百貨的實體店面湧入超過六千人,排隊人潮層層圍繞阪急,如此驚人的景象,讓劉逸珊再接再厲,打鐵趁熱的推出第二波網路活動「UNIQLO LUCKY MACHINE」3D互動遊戲。這個原本僅在英國與馬來西亞當地的UNIQLO才有的行銷活動,劉逸珊經由視訊會議與兩地溝通,爭取推出台灣版,十月七日當天,除了信義區逛街人手一袋UNIQLO,臉書上也再度被UNIQLO的鮮紅字體占據...(精采完整內文請見《今周刊》721期,各大便利商店及連鎖書店均有銷售)
■《今周刊》721期更多精采文章
◎封面故事:末日博士 麥嘉華 的嚴厲警告/全球貨幣危機深度解讀
◎特別企畫:贏在微差力/市場新進者如何靠一點點不同 大獲全勝
◎焦點新聞:引爆UNIQLO 60萬人排隊幕後推手/行銷菜鳥如何靠網路創造奇蹟?
◎話題人物:吳季剛 用最柔軟的身段在時尚叢林發光/從為娃娃縫衣服到替第一夫人設計禮服
◎高科技:谷歌三大優勢技壓蘋果/Google TV  VS. iTV  資訊產業終極大戰開打
◎焦點新聞:炒家、大戶聯手 媒體敲邊鼓/上櫃就腰斬 股王盈正炒作黑幕
◎封面故事:失控的鈔票/匯率政策專題報導
◎征服股海:亞洲貨幣強勢  留意台幣計價資產概念股/旺季效應  汽車、智慧型手機最

2013年9月5日 星期四

投資贏家養成班


投資贏家養成班----你不理財,財不理你。薪資凍漲,物價狂飆,鈔票愈來愈薄;積極理財,正確投資,打造個人創富力,善用對的工具對抗不景氣,累積人生階段的每一桶金!講座資訊:有興趣的朋友可以email:sufanyang@yahoo.com詢問進一步資訊